4月28日14:30，集團(tuán)公司在總部辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了五月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理張岐泰主持。首先由總經(jīng)理助理、工程管理部部長(zhǎng)李隆對(duì)四月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了小結(jié)，分析了現(xiàn)今集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)各家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的作用與重要性，要求各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作，發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的橋梁作用。根據(jù)基層單位的產(chǎn)值報(bào)表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告及實(shí)際施工狀況，對(duì)每家基層單位逐一提出了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議與要求。通報(bào)了對(duì)第十五工程處的處罰決定及太原市下發(fā)的安全管理不良記錄辦法及加強(qiáng)對(duì)臨街工程安全管理的通知。李隆還對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)“大部門(mén)”運(yùn)作做了詳細(xì)說(shuō)明與承諾，“大部門(mén)”從三月份試運(yùn)行、四月份上軌道，五月份要繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，工作時(shí)間部門(mén)QQ、人員手機(jī)一律全部開(kāi)通，做到有問(wèn)必答，幫助基層單位解決實(shí)際問(wèn)題，并將《監(jiān)管人員十不準(zhǔn)行為準(zhǔn)則》印發(fā)至參會(huì)者手中，懇請(qǐng)大家對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)給予監(jiān)督，多提寶貴意見(jiàn)。要求各項(xiàng)目部自行配置網(wǎng)卡或網(wǎng)線，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、降低費(fèi)用、提高效率的目的，在節(jié)后工程管理部組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)未具備上網(wǎng)條件的項(xiàng)目部，給予1000元罰款，用于購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)卡，再發(fā)放到項(xiàng)目部。實(shí)行“預(yù)約式管理”各基層單位通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約的方式，提前通知生產(chǎn)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)幫助、驗(yàn)收、教育等事宜，無(wú)緊急狀況而未預(yù)約的，一律不予到場(chǎng)。對(duì)臨街工程，不論體量大小、市內(nèi)外地，要求在醒目處懸掛企業(yè)標(biāo)識(shí)，對(duì)第一工程處施工的濱河西路住宅樓項(xiàng)目要求十天內(nèi)必須懸掛，否則給予10000元處罰。接著由質(zhì)量安全部部長(zhǎng)趙峰對(duì)四月份的質(zhì)量安全監(jiān)管情況進(jìn)行了小結(jié)，宣讀了五月份質(zhì)量安全監(jiān)管措施，對(duì)下發(fā)的《專(zhuān)職安全員崗位津貼管理辦法》做了詳細(xì)說(shuō)明，通報(bào)了太原市安監(jiān)站短信通告的幾起安全事故及腳手架檢查要點(diǎn)。由機(jī)電管理部部長(zhǎng)張海光對(duì)四月份的質(zhì)量安全監(jiān)管情況進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)每家基層單位的機(jī)電管理存在隱患及解決處理辦法逐一說(shuō)明，并對(duì)五月份機(jī)電管理措施進(jìn)行了部署。最后由副總經(jīng)理張岐泰做了總結(jié)性發(fā)言，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，對(duì)承攬任務(wù)談了自身體會(huì)及建議，要求各級(jí)必須認(rèn)真對(duì)待每月一度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，將會(huì)議真正開(kāi)成解決問(wèn)題的會(huì)，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)資源的會(huì)，達(dá)到提高集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的目的。