4月29、30日，王貴聰董事長帶領集團公司全體領導，在五一小長假期間，先后對直屬分公司萬柏林青少年活動中心、十三分公司中國人民解放軍第6904工廠商住樓、二分公司濱河西路冶峪河泵站、第二項目工程管理處長風西大街安居性保障住房小區(qū)10＃11＃住宅樓、十七分公司龍云家園小區(qū)、一分公司太原田和食品公司制冷車間、九分公司小店區(qū)汾東文體中心等七個基層單位和項目部進行了觀摩視察調(diào)研。每個現(xiàn)場的項目經(jīng)理都詳細介紹了項目實施情況，基層單位負責人分別介紹了本單位項目管理情況。集團公司領導對每一個項目分別提出了具體的指導意見。王董事長對所有基層單位和項目部提出要求：①要保持良好發(fā)展勢頭，快速發(fā)展，再上新臺階；②要將標準化管理形成常態(tài)化管理，全面提升管理水平；③要增強信心，絕不滿足，通過項目管理標準化，最終取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在每個項目上，充分表達了集團公司領導在施工現(xiàn)場重塑形象的信心與決心。王董事長對全體一線職工表達了節(jié)日的祝福，祝大家“節(jié)日快樂、身體健康、工作進步”。太原一建集團的建設者們用自己的方式渡過了“五一”國際勞動節(jié)。