工程造價系統(tǒng)工作會

4月18日下午，工程造價系統(tǒng)工作會在二樓會議室召開，集團公司總經(jīng)濟師王建萍、33個基層單位的預結算負責人、工程造價部人員共計37人參加了會議，會議由工程造價部部長趙海榮主持。一、組織學習了集團公司經(jīng)發(fā)《工程預結算集中管理實施辦法》和造價系統(tǒng)考核評分細則的文件內(nèi)容。二、各基層單位預結算負責人逐一匯報了2011年以前報出未結算的工程項目，所采取的措施、結算的時間目標。三、總經(jīng)濟師王建萍對本系統(tǒng)工作做出了要求：（1）認真對待檢查考核，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對好的單位進行互相學習交流，以此提高公司全體造價人員的業(yè)務素質。（2）編制預結算及變更簽證要做到及時有效。注重過程控制，每月或按部位進行分析對比，找問題，堵漏洞，降低工程成本提高經(jīng)濟效益。（3）加大對遺留結算的跟蹤力度，雖然客觀因素業(yè)主有意推拖不與配合結算，但我們主觀的積極性不高，必須主動出擊在盡短的時間內(nèi)解決。最后強調(diào)了為配合市定額站的工作，每月要在15日前上報人工、材料價格信息，每季度上報建筑工程實物工程量人工成本信息。