慶祝太原一建集團(tuán)公司
成立二周年活動主旨講話
董事長黨委書記總經(jīng)理 王貴聰
同志們:
今天,是我們太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司成立二周年的紀(jì)念日。值此,廠慶紀(jì)念日之際,我代表集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo),向全體職工致以最親切的慰問!向全體職工家屬致以最誠摯的問候!向?yàn)樘唤瘓F(tuán)公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的歷任老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模、老黨員、老同志致以最崇高的敬意!向與集團(tuán)公司真誠合作的建設(shè)單位的新老客戶及社會各界朋友致以最良好的祝愿!祝大家身體健康、工作順利、事業(yè)有成、家庭幸福!
薪火相傳,超越自我。集團(tuán)公司成立二年以來,各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工努力踐行著“對企業(yè)忠誠,對崗位敬業(yè),對工作認(rèn)真”的誓言,在各自的工作崗位上恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極工作,努力奮斗,為我們賴以生存和發(fā)展的大家庭 太原一建集團(tuán)公司做出了積極的貢獻(xiàn)。2011年集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在2010年的基礎(chǔ)上又邁上了一個(gè)新臺階,承攬工程任務(wù)18.84億元,完成年計(jì)劃的125.61%;完成施工產(chǎn)值總額14.55億元,完成年計(jì)劃的120.81%;實(shí)現(xiàn)利稅5222.56萬元,為上年同期的122.73%;實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全年零事故;繼續(xù)保持了基層單位經(jīng)營無虧損的良好經(jīng)營局面,10個(gè)基層單位實(shí)現(xiàn)利潤上交資金分別超過100萬元,二分公司已超過200萬元,實(shí)現(xiàn)利潤上交資金超百萬元的單位占到基層單位的三分之一,創(chuàng)造了企業(yè)有史以來的最高水平;職工收入大幅增長,生活水平不斷提高,2011年在崗職工人均年收入達(dá)到28188元,較2010年人均增加收入2487元,充分體現(xiàn)了發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享“三個(gè)一切”的經(jīng)營指導(dǎo)方針,其他指標(biāo)如:工程質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步、施工現(xiàn)場管理等都有了一定的進(jìn)步和提高。
同志們:
2012年是集團(tuán)公司“313”發(fā)展戰(zhàn)略第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的收官之年,也是實(shí)施第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的承前啟后之年,全面實(shí)現(xiàn)2012年企業(yè)工作安排既定的目標(biāo),各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要緊緊圍繞“進(jìn)中求穩(wěn)”的總基調(diào),以“加快發(fā)展,重塑形象,增強(qiáng)實(shí)力,增加積累,造福員工,回報(bào)社會”為總思路,全面扎地實(shí)推進(jìn)企業(yè)全年工作安排的各項(xiàng)工作任務(wù),全面扎實(shí)地推進(jìn)“施工主業(yè),地產(chǎn)開發(fā),服務(wù)租賃”三大板塊的經(jīng)營發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃既定目標(biāo)畫上圓滿的句號而努力奮斗!
清明已過谷雨至。當(dāng)前,已進(jìn)入施工生產(chǎn)的黃金季節(jié),各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,必須緊緊圍繞集團(tuán)公司全年的安排抓工作。要聚精會神謀發(fā)展,集中精力抓經(jīng)營,確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過半,完成承攬任務(wù)、施工產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤、上交資金過半的目標(biāo);必須緊緊抓牢安全生產(chǎn)。越是在生產(chǎn)的大忙季節(jié),越要加強(qiáng)安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn),各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo),要始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終把安全生產(chǎn)作為集團(tuán)公司最大的政治責(zé)任,最大的經(jīng)濟(jì)效益,最大的社會效益抓緊、抓好、抓出成效,始終堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),保安全促生產(chǎn)的原則,始終保持全面抓好安全教育,全面執(zhí)行安全制度,全面落實(shí)安全責(zé)任,全面加強(qiáng)安全管理的安全生產(chǎn)態(tài)勢,做到現(xiàn)場安全零死角,設(shè)備安全零隱患,安全管理零缺陷,為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)努力奮斗;必須緊緊抓好既定開發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。要廣開思路,拓寬門路,加快步伐,盡快完善地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開工前期的各項(xiàng)籌備工作,要周密計(jì)劃、合理安排、全面部署,做好開工前的一切準(zhǔn)備工作,確保今年地產(chǎn)開發(fā)既定目標(biāo)的圓滿完成;必須全面落實(shí)抓現(xiàn)場塑形象的工作。現(xiàn)場就是企業(yè)的窗口,項(xiàng)目就是企業(yè)的形象。要引深“對標(biāo)”活動,集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要把工作重心放在施工現(xiàn)場,要腳上有泥、身上有汗、要上樓層、下基坑,深入現(xiàn)場辦公指導(dǎo)生產(chǎn),全面落實(shí)集團(tuán)公司現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,要樹典型、立標(biāo)桿、樣板引路,全面抓好施工現(xiàn)場管理上臺階塑形象;必須扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的全面管理全面考核工作。全面考核是反映各單位綜合管理能力和綜合管理水平的有效形式,是提升集團(tuán)公司整體管理水平的重要途徑,各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)考核部門要高度重視,狠抓落實(shí),各單位要按規(guī)定和要求,全面抓好貫徹執(zhí)行,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)考核部門要按標(biāo)準(zhǔn)抓好全面考核,7月10日前要對上半年的工作進(jìn)行全面的考核,以全面考核促進(jìn)集團(tuán)公司的全面管理;必須用企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。“誠·和”核心價(jià)值觀是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的行為準(zhǔn)則,要從我做起大張旗鼓地宣傳和倡導(dǎo)“善建者誠,思遠(yuǎn)者和”的這一核心價(jià)值觀,要在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)這一核心價(jià)值觀,各級領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工要以“對企業(yè)忠誠,對崗位敬業(yè),對工作認(rèn)真”的虔誠態(tài)度來修煉和進(jìn)化這一核心價(jià)值觀,最高境界地升華這一核心價(jià)值觀,用核心價(jià)值觀體現(xiàn)與集團(tuán)公司保持高度一致,戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻,圓滿完成2012年授權(quán)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);必須全面貫徹企業(yè)政治工作會議精神。一花獨(dú)秀不是春,百花吐艷春滿園。一個(gè)單位僅有經(jīng)營好、效益好是不夠的,發(fā)展是不全面的。必須是物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和諧的發(fā)展才是全面的發(fā)展,各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司政治工作會議的精神,各單位黨工團(tuán)組織要緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和突破點(diǎn),緊緊圍繞重塑形象開展有主題、有創(chuàng)意、有目標(biāo)、多形式、有效果的活動,在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織凝聚力量、加油鼓勁的作用和思想組織的保證作用;必須把高績效拓展培訓(xùn)的理念體現(xiàn)在實(shí)際工作中。集團(tuán)公司在中高層管理人員中組織實(shí)施了“高績效執(zhí)行力的拓展”培訓(xùn),培訓(xùn)中每個(gè)課目都始終貫穿了一個(gè)理念 就是提高執(zhí)行力,始終貫穿了一個(gè)聲音 就是不拋棄,不放棄,加油!加油!始終貫穿了一種文化 就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)的文化。全體中層管理者要把這次拓展培訓(xùn)中的思想、理念、感悟和精神應(yīng)用在經(jīng)營管理上,體現(xiàn)在實(shí)際工作中,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,全神貫注地抓好生產(chǎn)經(jīng)營,要以經(jīng)營的實(shí)績求進(jìn)步,以經(jīng)營的品行立威信,以經(jīng)營的作為贏地位,要在其位謀其政,看好單位的門,管好單位的人,辦好單位的事,這是對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子提高執(zhí)行力,履職盡責(zé)的基本要求。
同志們:
光陰荏苒。2012年已經(jīng)有100天的光陰在我們的流年歲月中閃過。時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,在大好的施工生產(chǎn)黃金季節(jié),我們一定要鼓足干勁、快馬加鞭、奮力拼搏,一定要不拋棄、不放棄、不懈怠,抓好各項(xiàng)工作,一定要戰(zhàn)勝自我、超越自我,完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo),以我們優(yōu)秀的經(jīng)營成果書寫集團(tuán)公司第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃收官的精彩篇章!以我們的實(shí)際行動和優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!
謝謝大家!