4月6日，十一分公司召開(kāi)了績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)議（儀式），會(huì)上，分公司經(jīng)理牛廣春對(duì)照分公司與集團(tuán)公司簽訂的《授權(quán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（補(bǔ)充）》，逐一分解，每項(xiàng)工作逐一落實(shí)到每一位中層領(lǐng)導(dǎo)，使分公司的每一項(xiàng)工作都要有人抓，有人管，不留任何空擋。分公司每位領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了自己的見(jiàn)解，大家一致表態(tài)，一定要將拓展培訓(xùn)的收獲和結(jié)果落實(shí)到平時(shí)的工作中去，顧全大局，再將自己的分內(nèi)工作做好的同時(shí)，要協(xié)助配合做好同事的工作，只有這樣，我們這個(gè)整體才能得到較高的效果。隨后，分公司四位副職分別與分公司經(jīng)理簽訂了《績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。分公司經(jīng)理牛廣春對(duì)近期的工作做了詳細(xì)的要求。會(huì)議由分公司經(jīng)理牛廣春主持，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。