3月27日，五分公司組織分公司項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員到二分公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。首先聽(tīng)取了二分公司經(jīng)理孫慶福的總結(jié)匯報(bào)。二、觀看了二分公司事跡光碟。三、二、五分公司管理人員進(jìn)行了互動(dòng)學(xué)習(xí)。四、經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，共找出9個(gè)方面的主要差距。最后，五分公司全體管理人員表示:虛心向二分公司學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力工作，圓滿(mǎn)完成和超額完成2012年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，向先進(jìn)單位邁進(jìn)！