3月15日下午，集團(tuán)公司所屬子公司山西龍城建筑路橋有限公司召開2012年企業(yè)工作會議。集團(tuán)公司董事長黨委書記總經(jīng)理兼龍城路橋公司董事長王貴聰、集團(tuán)公司副董事長副書記副總經(jīng)理宋雙玉、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰、總會計師趙晨輝，董事會和總經(jīng)理辦主任任秀山等出席了會議。山西龍城公司副總經(jīng)理王駿主持會議。會議主要議程：①介小玲宣布龍城建筑路橋公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員聘任的決定；②任海鵬作2012年企業(yè)工作安排；③龍城公司一分公司經(jīng)理李新發(fā)、二分公司經(jīng)理丁江波、鋼結(jié)構(gòu)分公司常務(wù)副經(jīng)理楊建新、大同分公司經(jīng)理賈德宏分別與任海鵬在2012年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書上簽字；④基層單位代表李新發(fā)、職能部門代表李楊分別作表態(tài)發(fā)言；⑤龍城公司副總經(jīng)理趙宏偉作龍城公司三年發(fā)展規(guī)劃報告；⑥集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)龍城公司董事長王貴聰作重要講話：集團(tuán)公司所屬子公司山西龍城公司成立十年來，有進(jìn)步但進(jìn)步不大，有變化但變化不夠顯著，今天，很高興參加龍城公司2012年企業(yè)工作會議，剛才，聽了龍城公司2012年工作安排和三年發(fā)展規(guī)劃，這標(biāo)志著龍城公司已經(jīng)邁上了真正發(fā)展起步的快車道，目標(biāo)明確了落實在關(guān)鍵，借此機(jī)會講以下幾點要求和希望：一是適應(yīng)市場，快速發(fā)展。龍城公司要朝著適應(yīng)市場、競爭有力，人員精干，效益優(yōu)良的方向快速發(fā)展，要形成人員優(yōu)、結(jié)構(gòu)優(yōu)、產(chǎn)權(quán)優(yōu)、效益優(yōu)的格局，真正形成股份制的企業(yè)，全體人員要以全新的面貌和精神狀態(tài)投入到龍城公司的工作中來。二是下定決心增強信心。信心比黃金珍貴。從公司領(lǐng)導(dǎo)到管理人員以及全體職工都要充分認(rèn)識到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距，一定要增強信心，加快發(fā)展今天的會議從形式、內(nèi)容、程序各方面足以證明龍城公司有信心有決心把工作干好，要有不達(dá)目的誓不罷休的勇氣和決心。三是務(wù)實創(chuàng)新，狠抓落實。要把今天會議的精神以及全年工作安排的各項任務(wù)目標(biāo)再細(xì)化再分解，落實到每個崗位，每個人，狠抓落實。四是進(jìn)中求穩(wěn)循序漸進(jìn)。各項工作要把握好進(jìn)中求穩(wěn)的總原則，2012年任務(wù)繁重，但必須把握好在進(jìn)中求穩(wěn)的原則，謀劃好2012年的各項工作。五是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)培養(yǎng)人才是龍城公司發(fā)展的保障，由一個基層單位變?yōu)橐粋€獨立，承攬民事責(zé)任的子公司領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任重大，全體人員責(zé)任重大，所以必須要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)新的環(huán)境的要求。當(dāng)前，龍城公司突出抓好以下六件工作，①抓緊理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系；②抓緊企業(yè)資質(zhì)升級工作；③抓好經(jīng)營實體；④抓緊基礎(chǔ)管理工作；⑥抓好隊伍建設(shè)，在發(fā)展中壯大，在壯大中發(fā)展；⑥抓好企業(yè)形象建設(shè)。最后，集團(tuán)公司宋雙玉提出三點補充希望和要求。