3月2日下午，項管處召開傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2.25會議精神及2012年經(jīng)營安全承包簽訂會議。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理王貴聰應(yīng)邀出席了會議，副處長李朝峰主持會議。會議主要內(nèi)容：一、由主任工程師劉泰宏宣讀集團(tuán)公司基層單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事任免文件。二、由副處長李朝峰宣讀傳達(dá)集團(tuán)公司2011年企業(yè)工作總結(jié)、董事會2011年工作報告、2012年企業(yè)工作安排、王總經(jīng)理在2.25大會上的重要講話及介紹項管處領(lǐng)導(dǎo)班子成員2012年職責(zé)分工。三、由支部副書記、工會主席李寶林傳達(dá)學(xué)習(xí)2012年企業(yè)黨建、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作安排，宣讀集團(tuán)公司對2011年模范、先進(jìn)單位的表彰文件。四、由主任會計師孫天明對項管處各項目經(jīng)理部2012年經(jīng)營承包書做解釋說明。五、各項目經(jīng)理部經(jīng)理依次與項管處處長司中謙簽訂經(jīng)營承包責(zé)任書。同時，與分管負(fù)責(zé)人分別簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、消防安全責(zé)任書、治安保衛(wèi)安全責(zé)任書、工程質(zhì)量責(zé)任書。六、由處長司中謙對項管處2012年全面工作做安排部署。強(qiáng)調(diào)了公司工作要點(diǎn)的八個突破和王總經(jīng)理提出的四項要求，并結(jié)合項管處的實際提出了七個方面的主要措施。七、王總經(jīng)理做了重要講話和指示。結(jié)合項管處的實際提出了四點(diǎn)要求：1、自加壓力、自我約束、加快發(fā)展，2、培養(yǎng)新人、增強(qiáng)后勁、持續(xù)發(fā)展，3、提升形象、增強(qiáng)實力、良性發(fā)展，4、注重學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展。