2月22日下午,項目工程管理處召開2011年度回顧總結(jié)及2012年近期工作安排會議。司中謙、孫天明、李朝峰、劉泰宏、李寶林、李迎東及各項目部負(fù)責(zé)人參加了會議,會議由副處長李朝峰主持。會議主要內(nèi)容:一、由副處長李朝峰對項管處2011年度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作及各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧總結(jié)。二、由主任會計師孫天明對項管處2011年各項目部利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行介紹說明。三、由副處長李朝峰傳達(dá)集團(tuán)公司2.17會議精神,并對項管處近期工作進(jìn)行安排。四、由支部副書記、工會主席李寶林就項管處人事、勞務(wù)、勞資等日常工作提出相關(guān)要求,并通報了項管處組織員工分5批68人休假旅游的情況。五、由處長司中謙對項管處2012年工作方向和重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和部署。最后,在公司工作會議召開之前強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):1、收心,徹底消除節(jié)日氣氛,考慮各自的工作。2、復(fù)工之前必須進(jìn)行安全教育、安全檢查、消除安全隱患。3、各個工程部考慮今年怎么辦?制定出今年的工作計劃。