11月16日，第七工程處召開全體管理人員參加的生產(chǎn)管理座談會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋雙玉、總經(jīng)辦主任任秀山應(yīng)邀到會。處長李世雄就工程處前十個月的生產(chǎn)經(jīng)營工作做全面總結(jié)回顧。對今年以來在建的項目逐個進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)評價。同時對后四十天的生產(chǎn)經(jīng)營工作包括項目部不進(jìn)行冬施后現(xiàn)場的管理及工程資料的完善，工程結(jié)算進(jìn)行了落實(shí)到人頭的安排。同時分析了七處的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，對培養(yǎng)人才，建立機(jī)制等方面發(fā)表了意見。工程處黨支部書記劉立柱傳達(dá)了省第十次黨代會精神，通報了集團(tuán)公司黨委召開黨員創(chuàng)建先鋒工程座談會情況及集團(tuán)公司為員工辦理大病互助保險，為全體在崗職工進(jìn)行體檢進(jìn)行安排說明。最后集團(tuán)公司副董事長、副總經(jīng)理宋雙玉對七處提出希望：一要帶頭、帶動、帶領(lǐng)，二要敢想、敢說、敢干，三要能干、會干、干好，四要對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)。希望七處抓住對標(biāo)的機(jī)會，再上新臺階。