10月19日下午,第七工程處在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)全體職工會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排，全面部署工程處四季度工作。1、工程處處長(zhǎng)李世雄全文宣讀了并一建發(fā)[2011]50號(hào)文件，集團(tuán)公司三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排會(huì)議紀(jì)要。2、李處長(zhǎng)就工程處前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，結(jié)合集團(tuán)公司四季度工作要求，對(duì)工程處四季度工作作全面安排，特別是對(duì)在建的省軍區(qū)第七干休所項(xiàng)目部，紡織街道排工程項(xiàng)目部進(jìn)行了點(diǎn)兵布陣，周密部署安排。特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是重中之重，提出七所地下車庫(kù)拆卸塔吊要編寫安全交底方案，做到萬(wàn)無(wú)一失。紡織街道排工程項(xiàng)目部要充分抓住時(shí)機(jī)，把前段時(shí)間耽誤的工作抓起來(lái)，加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系，交換意見(jiàn)，與社區(qū)溝通，協(xié)調(diào)配合單位。在基礎(chǔ)管理方面提出要向標(biāo)桿單位二分公司學(xué)習(xí)，豐富和提高自己的管理水平，并對(duì)具備結(jié)算的項(xiàng)目進(jìn)行了安排部署。李處長(zhǎng)對(duì)工程處目前的體制現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，通過(guò)剖析使全體職工清晰了股東、經(jīng)營(yíng)者、參與者之間的關(guān)系，清楚了企業(yè)體制與運(yùn)行機(jī)制的關(guān)系。干今年想明年，在搞好今年在建工程的基礎(chǔ)上，明年加大自建工程的承攬力度，拒絕聯(lián)建工程，工程處三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)不變。李處長(zhǎng)還通報(bào)了開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬任務(wù)情況。3、工程處黨支部書記劉立柱向全體職工通報(bào)了當(dāng)前集團(tuán)公司黨委開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)第二階段工作情況，學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆六中全會(huì)公報(bào)和全會(huì)的主要精神。會(huì)議由李世雄主持。