10月13日下午，七分公司召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人辦公擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司10月12日召開(kāi)三季度工作總結(jié)，四季度工作安排會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神。分公司經(jīng)理郭建新結(jié)合集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)重點(diǎn)精神安排了分公司四季度的生產(chǎn)及各項(xiàng)工作安排，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，加強(qiáng)管理，抓緊工作，考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作能力，以求真務(wù)實(shí)的工作能力反映在工作質(zhì)量上，完成年終各項(xiàng)指標(biāo)工作，并責(zé)成生產(chǎn)副經(jīng)理盯住不落實(shí)的事，處理不落實(shí)的人。