在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

2011年3月5日

總經(jīng)理  王貴聰

同志們：

今天，集團(tuán)公司在生產(chǎn)起步前召開集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)四級(jí)干部會(huì)議。集團(tuán)公司為什么要在生產(chǎn)起步前召開規(guī)模較大的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，為什么要從抓安全生產(chǎn)入手推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營的全面起步，其目的意義就在于認(rèn)清當(dāng)前我們面臨的安全生產(chǎn)形勢，提高我們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)責(zé)任，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和政府一系列安全生產(chǎn)方針政策和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，全力以赴抓好集團(tuán)公司2011年的安全生產(chǎn)。下面結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際提出四個(gè)方面的要求：

一、各級(jí)要提高對(duì)安全生產(chǎn)在企業(yè)中的重要性和目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)。施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的高危行業(yè)之一，外部的安全生產(chǎn)形勢壓力較大，內(nèi)部的安全生產(chǎn)形勢更不容樂觀。今天，集團(tuán)公司與集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位行政負(fù)責(zé)人和安全管理部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽字不等于完事大吉，必須要認(rèn)真履行職責(zé)，必須要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。要堅(jiān)持以人為本，抓好安全生產(chǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位行政一把手要提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)刻在腦里，裝在心中。安全生產(chǎn)不能遷就，不能湊乎，更不能麻癖。抓好了安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益，但是，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，更重要的是關(guān)系到人命關(guān)天的問題，關(guān)系到政治的問題，關(guān)系到法律的問題，關(guān)系到社會(huì)的問題，關(guān)系到我們的良心道德問題，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的問題，關(guān)系到全體股東的利益問題。因此，我們一定要提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)；一定要先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。決不能將安全生產(chǎn)只停留在嘴上而不落實(shí)在行動(dòng)和工作上；一定要徹底消除對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，工作措施不到位，安全設(shè)施不到位，安全獎(jiǎng)罰不到位的現(xiàn)象；一定要徹底消除目前存在的安全隱患較多，安全管理漏洞較多，不安全因素較多的現(xiàn)象；一定要徹底消除對(duì)安全工作遷就，態(tài)度不端正，立場不堅(jiān)定，麻痺大意，麻木不仁的現(xiàn)象，各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)上都不能找任何理由，不能找任何借口，不能有任何選擇，更不能有下不為例，安全生產(chǎn)絕對(duì)沒有商量的余地，集團(tuán)公司絕不要帶血的經(jīng)濟(jì)效益，抓安全生產(chǎn)要寧聽罵聲不聽哭聲，要認(rèn)真履行好企業(yè)法人、各基層單位行政負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部安全員的四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、部門和全體人員要全力協(xié)作抓好安全生產(chǎn)。對(duì)分包聯(lián)建的工程項(xiàng)目要更加嚴(yán)格地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和規(guī)定，凡是對(duì)安全管不住，質(zhì)量管不住，資金管不住的分包聯(lián)建工程項(xiàng)目寧可不攬不干也要確保安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)九十九不行，非一百不可，絕不能降低安全生產(chǎn)的門檻。

二、全員全過程全方位抓好安全生產(chǎn)。抓安全生產(chǎn)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，專兼結(jié)合，全員參與。要黨政工團(tuán)齊抓共管，從各個(gè)不同角度，全員全過程全方位地狠抓落實(shí)抓出成效，不論工程大小，今后，不論分包聯(lián)建，落實(shí)并配備專職安全員，沒有上崗證的抓緊辦理備案，對(duì)專職安全員從工作上待遇上給予支持；落實(shí)安全生產(chǎn)資金，設(shè)立安全生產(chǎn)資金綠色通道，資金再緊不能擠安全資金；落實(shí)安全生產(chǎn)制度，制度的核心就是落實(shí)責(zé)任，抓緊制定出臺(tái)集團(tuán)公司質(zhì)量安全管理的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和“三個(gè)條例”；落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，用樸實(shí)動(dòng)情，真誠感人的語言講明安全生產(chǎn)道理抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，一定要有針對(duì)性，要常抓不懈；落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。對(duì)安全生產(chǎn)無事故的單位，對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工地以及創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)良工地（包括勞務(wù)分包隊(duì)伍）都要給予獎(jiǎng)勵(lì)。一句話只有把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落實(shí)了抓好了，才能確保安全生產(chǎn)。

三、用剛性的制度，鐵的紀(jì)律和鐵的手腕，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)從來都是一票否決制，抓安全生產(chǎn)必須用鐵的制度，鐵的紀(jì)律，鐵的手腕和鐵面無私來加強(qiáng)監(jiān)督管理，今后，各單位各工地除接待外部安全大檢查外，內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查一律不準(zhǔn)招待，這是一條鐵的紀(jì)律，任何人不得違犯，若要違犯，必須給予嚴(yán)厲處罰。

四、加大安全生產(chǎn)的投入，改變安全生產(chǎn)硬件設(shè)施。各級(jí)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)硬件設(shè)施，凡沒有安全合格證，不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施設(shè)備堅(jiān)決不用。集團(tuán)公司要加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備逐步實(shí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理，確保及時(shí)性、有效性、實(shí)用性?？傊寻踩a(chǎn)各項(xiàng)工作貫穿到各個(gè)單位、各個(gè)工地、各個(gè)方面、各個(gè)角落，努力抓好2011年安全生產(chǎn)工作，在全公司形成全員全過程全方位地抓好生產(chǎn)安全以及交通、消防、治安等安全工作的濃厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)2011年安全生產(chǎn)年的目標(biāo)而努力。在此，我給大家深深地鞠躬，懇切希望各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴抓好安全生產(chǎn)。

謝謝！