2018年12月05日，考核檢查進入第三天，為認真貫徹中共中央辦公廳印發(fā)《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》精神，依據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》，考核領導組副組長李瑞琪、王建萍帶隊對設備分公司、十六分公司、五分公司三家基層單位根據(jù)專業(yè)分別從生產、技術、財務、造價、勞務、合同、作風、紀律、環(huán)境、黨群、企管等方面進行了2018年下半年集中檢查考核，檢查組成員主要以查看、驗證、核實、比較、問答等基本的方式在35項工作上進行檢查考核，對十二分公司進行了合同管理、勞務、人事、財務、等部分項目做了考核，考核組成員依次將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的25處亮點和9處不足進行綜合點評，并提出了3點建議，在考核組成員點評之后，三家基層單位負責人張海光、蘆新海、張曉朋分別對各項指標完成情況做了簡要匯報。五分公司用ppt形式進行了簡要匯報。
考核領導組副組長李瑞琪、王建萍在聽取考核組成員的點評后，肯定了三家基層單位的成績，并對三家基層單位提出了八點要求：第一、加大資金回收力度；第二、年末期間要高度注重安全生產，確保安全無事故；第三、發(fā)揮優(yōu)勢開拓新市場；第四、夯實三基工作，做好企業(yè)基礎工作；第五、保持亮點、完善不足、努力創(chuàng)新；第六、要發(fā)揮好年輕團隊的朝氣和活力；第七、在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上全面推進各項工作。
最后考核領導組再次強調考核組要做到“三必須”，第一，考核是嚴肅慎重的事，必須嚴謹認真;第二，考核是復雜繁難的事，必須精準精細;第三，考核是綜合權衡的事，必須公平公正。
