為深入貫徹落實集團(tuán)公司2018年考核工作第五次會議精神，扎實推進(jìn)基層單位作風(fēng)建設(shè)工作的業(yè)務(wù)。9月18日，總經(jīng)理辦公室主任任秀山、干事郭耀文深入直屬二分公司對作風(fēng)建設(shè)的文件傳閱流程、辦公室日常事務(wù)管理、公章使用登記、會議記錄事項、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、檔案資料管理等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)交底。
座談中，任秀山就本系統(tǒng)本部門好的經(jīng)驗做法，實用的工作方法同直屬二分公司經(jīng)理助理、辦公室主任郝隆進(jìn)行了深入溝通交流。并要求直屬二分公司要及時摒棄不足，加強作風(fēng)建設(shè)管理，積極對標(biāo)兄弟單位，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗做法，把作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步抓實、抓細(xì)、抓出成效。
最后，郝隆作了表態(tài)發(fā)言，他表示：我們要針對考核辦提出的問題和不足及時召開部門工作會議，整改落實，積極貫徹落實好集團(tuán)公司考核工作第五次會議精神及總經(jīng)理辦公室的業(yè)務(wù)交底工作。在下階段工作中，積極整理歸檔印證材料，把所做工作放到明處，做到實處，緊跟集團(tuán)公司步伐，強化自身素質(zhì)，提升整體能力。