9月4日，三分公司組織召開由分公司領(lǐng)導、科室負責人和項目經(jīng)理參加的9月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會（周六安全例會）。第一，分公司副經(jīng)理王鳳鳴傳達公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會的精神；第二，趙潤珍對分公司8月份施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行了通報，并對9月份施工生產(chǎn)計劃進行了安排；第三，各工程項目經(jīng)理發(fā)言匯報各自的工程進度、本周安全生產(chǎn)情況及存在的問題；第四，副經(jīng)理王鳳鳴對各項目經(jīng)理的發(fā)言以及存在的問題進行了解答確定解決的辦法和處理的建議；第五，分公司經(jīng)理喬慶麟從安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度三方面對各項目部提出了要求。
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