7月26日下午，集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理宋雙玉主持召開分管、協(xié)管部門2010年上半年管理工作總結(jié)分析考評會。董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室、人力資源部、黨委辦公室、行政保衛(wèi)部、交安委、團委、幼兒園、建盛實業(yè)分公司、機關(guān)食堂等部門的全體同志參加了會議。會議邀請四分公司、五分公司等五個基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部、審計監(jiān)察部的負責(zé)人到會進行考核評分。會上任秀山、范立強、米凱毅、張子祥、李強、李莉萍、俞韶偉分別匯報了各自部門上半年的工作，查找了工作中的不足和差距，分析了原因，提出了下半年工作的主要任務(wù)。受邀請到會的同志依據(jù)各部門總結(jié)匯報的情況和日常了解的情況，分別進行了考核評分。各部門匯報后，宋雙玉作了啟發(fā)性的講話。他在對各部門上半年的工作充分肯定的同時，要求各部門要用上半年總結(jié)分析的成果推動下半年工作的有效開展，對下半年的工作要列出時間表，落實責(zé)任制，推動具體工作進程；要盯住不眨眼，抓住不放松，推進重點工作的突破；要強化一盤棋，統(tǒng)籌抓管理，帶動全面工作提升；要建設(shè)硬作風(fēng)，剛性嚴約束，保證工作目標的實現(xiàn)。為落實下半年各項目標，履職盡責(zé)創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀，按照又好又快的要求把各項措施落實到實處，抓出實效。
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