4月18日15：00 ，直屬分公司班子成員、各項目部項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人齊聚唐久總部大樓項目部，召開直屬分公司2018年技術(shù)工作安排會議。會議由常務(wù)副經(jīng)理趙云江主持，會議的內(nèi)容有：⒈常務(wù)副經(jīng)理趙云江重溫了3月29日集團公司2018年技術(shù)工作會議精神和4月3日集團公司生產(chǎn)會議精神，并安排分公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作;同時要求各項目部經(jīng)理根據(jù)分公司安全生產(chǎn)專項整治第一階段活動的安排，在各自所負責的項目上進行落實。⒉分公司副經(jīng)理蔡志峰組織學習《施工組織設(shè)計和方案管理辦法》等相關(guān)技術(shù)工作文件。依據(jù)集團公司要求，結(jié)合分公司實際，對施工組織設(shè)計、專項方案、圖紙會審具體編制要求及流程進行交底，并要求各項目部根據(jù)項目特點，以方案選優(yōu)、技術(shù)先導(dǎo)為原則，切實可行的做好施工組織設(shè)計、專項施工方案的研討、自審工作和方案在施工過程中的落實力度。⒊市一建項目部技術(shù)負責人姬海勇對集團公司項目總工大賽優(yōu)秀作品進行講解，與會人員認真學習，并結(jié)合各自施工現(xiàn)場實際情況暢所欲言討論、研究。
通過本次會議，各技術(shù)負責人均做出表態(tài)，力爭在2018年的技術(shù)工作中再上新臺階、向集團公司交一份滿意的答卷!
