8月1日上午，由常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持，集團公司在第七工程處召開了安全生產(chǎn)專題會議。會上，首先由第七工程處處長李世雄通報“5.17”太化澳林花園3#項目空墜落事故，并就事故發(fā)生情況進行了深刻分析，結(jié)合七處的實際情況提出今后工作的具體措施。一分公司、三分公司、第六工程處和第十八工程處行政負責人分別結(jié)合本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀就如何做好安全生產(chǎn)管理工作，提出各自的工作重點與具體措施，并對集團公司安全生產(chǎn)管理提出建議。第二、質(zhì)量安全部部長趙宏偉通報企業(yè)上半年安全生產(chǎn)情況并提出下一步六項安全生產(chǎn)工作重點：一是認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神和市住建委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神；二是加強安全行為的管理、落實；三是嚴格責任追究；四是加強安全教育；五是淘汰落后設(shè)施；六是加強對安全防護用品的檢查，正確使用合格產(chǎn)品。第三、集團公司總經(jīng)理王貴聰在會上作了重要講話：強調(diào)這次會議的重要性，肯定了七處的成績，要求七處要把握經(jīng)營發(fā)展的主調(diào)，一定要健康發(fā)展，解決人力不足，加大培養(yǎng)年輕人才，要選擇項目，承攬任務(wù)與實力相匹配，認識到聯(lián)建項目對我們是一種補充，但也是一種風險，希望七處正確對待此事，認真吸取教訓(xùn)，把今后安全工作抓好，全面發(fā)展。目前公司安全生產(chǎn)始終處在“高隱患、高風險、高事故”狀態(tài)，安全形勢非常嚴峻，要抓好安全工作必須從以下三方面抓起：一是提高思想認識是抓好安全的前提；二是落實制度是抓好安全的保障；三是增強執(zhí)行力是做好安全生產(chǎn)的保證。必須做到以下5條要求：①安全生產(chǎn)沒有保障的，一律不開工。施工中，安全生產(chǎn)沒有保障的立即停工；②從上至下，要有較強的安全氛圍；③制定切實可行的安全生產(chǎn)獎罰辦法，共同保障安全；④公司領(lǐng)導(dǎo)一個月保證15天去工地，基層單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)天天去工地，把更多的時間用在落實上。利用周六例會進行檢查落實；⑤建立安全快報，每十天應(yīng)有安全反饋情況。集團公司王貴聰、張岐泰、宋雙玉、司中謙、路志旭和有關(guān)部門人員及部分基層單位行政負責人參加了會議。
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