7月14日下午，機(jī)械施工分公司召開了上半年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析會(huì)。會(huì)上，由書記李進(jìn)文通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況，副經(jīng)理陳勇慧組織大家共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司近期下發(fā)的文件，并提出學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司文件的要求。財(cái)務(wù)科長智秀紅通報(bào)了分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)的完成情況，對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理提出了要求。最后，經(jīng)理劉憲玲對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營及學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神提出了五點(diǎn)要求：1、制定出下半年生產(chǎn)經(jīng)營的工作措施。2、要求生產(chǎn)科完善安全、質(zhì)量檢查工作，并作出整改措施及安全資料的整理工作。3、做好施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)工作，完善施工方案和技術(shù)交底工作。4、各科室、各部門要認(rèn)真履行職能，提高工作質(zhì)量與效率。5、要組織各部門有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，做好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。全體管理人員參加了會(huì)議，劉憲玲主持會(huì)議。