3月1日上午8時(shí)，為貫徹落實(shí)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，走進(jìn)現(xiàn)場，推進(jìn)工作”的活動(dòng)，董事長王貴聰對(duì)分管的董事會(huì)辦公室、人力資源部帶頭召開分管部門會(huì)議，分管領(lǐng)導(dǎo)董事長王貴聰，各部門全體人員共14人參加會(huì)議，會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)王貴聰主持。王貴聰在會(huì)上對(duì)各部門近期的工作內(nèi)容和成果做出了肯定，重點(diǎn)對(duì)個(gè)人工作能力提高和建立良好工作氛圍上作出了要求：一、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立良好服務(wù)形象。要相互幫助、相互關(guān)愛，心要走到一起，情要系在一起;二、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)工作的創(chuàng)新力度。開動(dòng)腦筋和智慧，改變工作作風(fēng)，化被動(dòng)為主動(dòng)，深入基層，深入現(xiàn)場;三、提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作效率。牢記“馬上辦、立即辦、抓緊辦”的九字要領(lǐng);四、樹立服務(wù)意識(shí)。把服務(wù)貫穿到工作中，點(diǎn)面結(jié)合，擴(kuò)大服務(wù)群體。最后，為提高工作效率，對(duì)今后的部務(wù)會(huì)議提出五點(diǎn)要求：一、開短會(huì);二、開民主的會(huì);三、開高效率的會(huì);四、開高質(zhì)量的會(huì);五、開心情舒暢的會(huì)。董事長王貴聰開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，走進(jìn)現(xiàn)場，推進(jìn)工作”的活動(dòng)，起到了表率帶頭作用。
