2018年l月17日下午三點，項目工程管理處召開了二O一七年度領(lǐng)導班子專題民主生活會，會議由處長李朝峰主持，集團公司分管領(lǐng)導司中謙、項管處領(lǐng)導班子全體人員參加。
會議首先由分管領(lǐng)導司中謙對本次民主生活會的主題進行了指導;每個參會人員都從自己一年來工作中存在的不足、產(chǎn)生的原因及整改的措施三個方面進行了深刻剖析;大家對每個人存在的問題進行了熱烈的討論并提出了具體的解決辦法;最后處長李朝峰對每個人的對照檢查進行了綜合點評：大家都能認識到自身存在的問題和不足，并有了進一步的整改措施，為我們今后更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。李處長還對項管處2018年提出了八條設(shè)想和規(guī)劃。2018年是集團公司“三一三”發(fā)展規(guī)劃的收館之年，也是集團公司申特成功的第一年，我們一定要擼起袖子加油干，將我們項管處的各項經(jīng)營指標再上一個新臺階。
