2017年12月08日上午，集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)易通勞務(wù)、項(xiàng)目工程管理處兩家基層單位按照各自職責(zé)分工進(jìn)行了2017年下半年集中檢查考核，檢查組成員主要以查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較、問(wèn)答等基本的方式進(jìn)行檢查考核，考核領(lǐng)導(dǎo)組成員依次將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的15處亮點(diǎn)和24處不足進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)，在考核組成員點(diǎn)評(píng)之后，兩家基層單位黨政負(fù)責(zé)人李偉、李朝峰分別針對(duì)檢查組成員提出的問(wèn)題與不足之處做了簡(jiǎn)要匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉肯定了兩家單位的諸多亮點(diǎn)后提出：第一，把全面從嚴(yán)治黨，向基層延伸，向縱深發(fā)展的要求落到實(shí)處。黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力，抓好了就是競(jìng)爭(zhēng)力。要把黨組織的組織功能、組織優(yōu)勢(shì)、組織力量充分發(fā)揮出來(lái)，為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)提供思想政治和組織保證；第二，要勤勉創(chuàng)新謀事，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)干事，求真務(wù)實(shí)成事?？己私M要著眼于具體的改進(jìn)，著力于實(shí)在的提高，工作方法只是表象，思想方法才是實(shí)質(zhì)。看到目標(biāo)才有方向，看到差距才會(huì)進(jìn)步。懂得自己無(wú)知，說(shuō)明已有收獲?？吹搅瞬罹嗑褪沁M(jìn)步的開(kāi)始;第三，講政治、促業(yè)務(wù)、抓管理、促發(fā)展。必須旗幟鮮明地嚴(yán)、理直氣壯地嚴(yán)、公道正派地嚴(yán)、求真務(wù)實(shí)地嚴(yán)。一切工作要有模有樣、有規(guī)有矩。堅(jiān)決反對(duì)和防止個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、形式主義和好人主義。第四，要用新時(shí)代的思想武裝頭腦，要用特級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求工作。我們要用好特級(jí)資質(zhì)這塊牌子，射出金彈子，打中金鳳凰。有了金鑰匙，就要打開(kāi)金庫(kù)門。要把新時(shí)代的思想和特級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)貫穿到本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要在全面上下功夫，要在整體上做文章。一定要用嚴(yán)格的要求帶好團(tuán)隊(duì)，一定要用務(wù)實(shí)的舉措抓好落實(shí)?？己私M對(duì)因故未能考核項(xiàng)目及考核不全面項(xiàng)目、不能比較的項(xiàng)目擇日補(bǔ)充考核。
兩個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查考核，集團(tuán)公司考核辦主任王建萍主持檢查。
