12月6日，集團(tuán)公司檢查考核組按照并一建經(jīng)發(fā)18號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)考核工作的通知》文件精神，根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》先后對(duì)一分公司、項(xiàng)目管理公司、三分公司三家基層單位按照對(duì)口專業(yè)進(jìn)行2017年下半年集中檢查，檢查組成員在以問答、查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較等方式檢查考核后將過程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)以及存在的不足等方面進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng)。經(jīng)過當(dāng)日檢查考核匯總，三家基層單位共發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)47處、不足57處，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人張玉喜、王斌、冀立紅、趙志鵬分別進(jìn)行了全面匯報(bào)，并針對(duì)檢查組成員在點(diǎn)評(píng)中提出的問題與不足進(jìn)行了態(tài)度積極的表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉在肯定了各單位亮點(diǎn)的同時(shí)，要求考核組在檢查考核中務(wù)必做到以工作實(shí)際為依據(jù)，以企業(yè)規(guī)章為準(zhǔn)則，既嚴(yán)格認(rèn)真檢查對(duì)照，又熱情耐心幫助指導(dǎo)，并在講話中提出要求： ①在落細(xì)、落小、落實(shí)上全面下功夫，在抓有、抓行、抓好、抓整體上下功夫。②以堅(jiān)定的自覺抓好工作，以務(wù)實(shí)的舉措抓好落實(shí)，以創(chuàng)新的思路攻堅(jiān)克難，以嚴(yán)格的要求建設(shè)團(tuán)隊(duì)。③沒有考核就沒有管理，沒有檢查就沒有進(jìn)步。本著幫助指導(dǎo)，有利提高的目的提升素質(zhì)。④難點(diǎn)工作看起色，重點(diǎn)工作看突破，經(jīng)常工作看創(chuàng)新。并強(qiáng)調(diào)有原則、守底線、講規(guī)矩、糾偏差、保落實(shí)，增強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，尤其防止“爛事”的發(fā)生。⑤在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上下功夫，在貫徹落實(shí)上出實(shí)招，在促進(jìn)工作上見成效。堅(jiān)決克服和防止油膩心態(tài)和偽重視，偽落實(shí)現(xiàn)象。考核辦主任王建萍監(jiān)事會(huì)主席范立強(qiáng)對(duì)三分公司提出：①用新時(shí)代新作為要求本職工作。②用特級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)提升考核質(zhì)量。③發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)問題。④提高并注重風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
三個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查考核，集團(tuán)公司考核辦主任王建萍主持檢查。
