12月1日下午，六分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)管理人員會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司11.30法律訴訟工作會(huì)議精神。
一、分公司經(jīng)理薛軍通報(bào)了集團(tuán)公司11.30法律訴訟工作會(huì)議內(nèi)容，傳達(dá)了宋副董事長(zhǎng)在會(huì)上提出尊法、學(xué)法、守法、用法，用法治思維加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)方面的要求，李總經(jīng)理提出的“三個(gè)做到”，強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、狠抓落實(shí)的精神，并對(duì)分公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)提出了要求，特別指出項(xiàng)目部不要自作主張，隨便簽字，以免形成隱患，對(duì)影響集團(tuán)公司不利的話(huà)不說(shuō)，對(duì)影響集團(tuán)公司不利的事不做，并對(duì)分公司目前經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是否存在風(fēng)險(xiǎn)摸底排查，按要求上報(bào)集團(tuán)公司;
二、薛軍經(jīng)理對(duì)分公司年終在建施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、對(duì)內(nèi)外結(jié)算、工程款回收、物資盤(pán)點(diǎn)、招投標(biāo)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。
薛軍主持會(huì)議。