12月1日下午3點，易通勞務公司召開了半月工作例會，全體管理人員參加了會議，會議由總經(jīng)理李偉主持。首先李偉傳達貫徹了“11.30”集團公司法律訴訟工作會議精神，組織學習了相關(guān)案例，對下一步規(guī)范勞務公司分包合同的管理、政策法規(guī)學習及勞務人工費結(jié)算支付、工傷案件處理等提出了明確要求。2、生產(chǎn)管理部、勞務管理部、市場培訓部、財務部、綜合辦五部門分別匯報了11月份下半月工作完成情況及12月份工作計劃，李偉聽取匯報對各部門近期工作重點進行了補充。3、李偉對近期工作進行了具體安排：①各部門要強化責任，高度重考核工作，對照規(guī)章制度突出“亮點”，做好迎接集團公司下半年考核工作準備。②做好“12.6”省建協(xié)組織召開關(guān)于促進全省建筑業(yè)勞務企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流研討會的會議準備工作。③做好第二期季報的刊發(fā)工作④進一步強化人工費結(jié)算與工資支付的日常管理，杜絕勞務糾紛，抓好分包合同、資質(zhì)跟蹤統(tǒng)計工作。⑤抓好臨縣城莊易地整村移民搬遷項目結(jié)算。⑥做好檢測中心車間的裝修工作。⑦各部門認真全面回顧總結(jié)全年工作，圓滿完成好2017年收官工作同時提前謀劃好2018年的各項工作，為促進明年工作更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
