11月27日上午，集團公司副董事長、黨委副書記、考核領導組組長宋雙玉、考核組成員楊劍虹、王天祥根據《基層單位全面工作考核辦法》第七條之規(guī)定，就貫徹集團公司10.9總經理辦公擴大會議提出的“要高度關注重視各基層單位班子建設情況”赴經營公司進行考核調研指導，經營公司經理王志宏、副經理范祎博、副經理欒兆理、主任經濟師強波、黨支部副書記趙峰、支部委員米蘭參加調研。
調研中，宋雙玉聽取了經營公司領導班子成員就四季度以來領導班子建設情況等主要工作的匯報，并作了指導講話。經營公司經理王志宏就分公司四季度以來承攬任務、安全生產、上繳管理費、完成產值、資金回收、工程結算、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建、職工收入和學習十九大會議精神等方面結合分公司工作實際進行了全面匯報，分公司領導班子范祎博、強波、欒兆理、趙峰分別就各自工作崗位和職務分工的履職盡責情況作了專題匯報。
會議認為，本次經營公司領導班子就自身建設情況匯報內容不條理、不清晰，未能做到工作前梳理，工作后整理，存在缺位、錯位、越位、不到位的問題，要求經營公司領導班子努力解決單打獨斗、合力不夠的現象。會議對分公司自我感覺“挺好”，“見物不見人，見人不見思想”的問題提出有力度、有溫度的批評指導。要求做到心中有數，胸有成竹，明確目標，掌握關鍵問題，要明確“油瓶子倒了誰來扶、打了砂鍋誰來賠、炒了豆子怎么吃”的具體問題，集中精力加強基層班子建設和基礎工作、基層建設、基本功訓練的“三基”工作。
會議要求，①用新時代思想武裝頭腦，用特級資質標準要求自己。成功申特對企業(yè)全面工作提出新要求，企業(yè)全面全員全方位都要有新作為。思想觀念、素質能力、思維方式、精神狀態(tài)都不能停留在從前的階段，都要與新時代和特級資質相適應、相匹配，一切工作要有新要求、新標準、新氣象、新目標和新舉措。②把學習放在重要位置，以學習提高能力素質。會議通過對十九大報告中提出的八個本領中的第一個本領，用董事長王貴聰在7.23會議中提出的五個重要性認識之首——學習的重要性，用黨在抗戰(zhàn)時期創(chuàng)辦抗大的實際事例說明學習對提高素質能力的極端重要性。以學習提高素質能力，做到經營要講效益，管理要講質量，考核要講規(guī)則，工作要講實效。③深刻理解中央提出的“四個全面”戰(zhàn)略布局，認真抓好本單位全面工作的整體提升。分公司要結合自身實際在全面上下功夫，建立健全內部經濟責任考核制，明確責任、嚴格考核、確保落實。同時要認真貫徹公司近期召開的工程結算、市場分析、技術研討、黨群工作等會議精神，牢固樹立“四個全面”意識，各項工作不能顧此失彼，要統籌推進，形成合力，為全面工作整體提升做出各自的努力，體現各自的價值，為我們更有尊嚴的好日子而不懈奮斗。
