10月19日上午，五分公司在會議室召開會議，貫徹學習集團公司10月9日總經理辦公擴大會議精神，全體管理人員參加，會議由分公司經理張曉朋主持。
會上，分公司經理張曉朋傳達了“10.9”會議精神，按照從四季度實際出發(fā)，以生產經營為中心的總要求，做到“三個結合”“六抓六保”“五個零”，正確理解和把握“三個關系”，全面抓好四季度各項工作，圓滿實現全年生產經營目標。
主任經濟師石保紅對分公司近期經營管理工作進行通報，并對四季度預結算、合同、四項建設、分公司基礎管理等工作進行了具體安排。
生產經營科王元元通報了分公司在建項目的進展情況和項目管理工作，從施工進度、技術資料、現場管理等方面對下一步工作進行安排。
最后，分公司經理張曉朋做會議總結并對管理人員提出幾點具體要求：1.每項工作均要落實到人，明確責任，落實責任；2.每項工作環(huán)節(jié)都不能耽擱，工作前要梳理，工作后要整理；3.每個人要不斷學習，提高綜合素質和工作能力，做會學習、愛學習的人。
