9月12日下午，集團公司總經(jīng)理李世雄、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰、副總經(jīng)理李偉、總經(jīng)理助理陳斌蒞臨直屬三分公司屯留二中項目進行調(diào)研指導(dǎo)，直屬三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項目部全體人員參加。
中午時分，集團公司領(lǐng)導(dǎo)一到現(xiàn)場就直奔新建教學樓巡查安全、質(zhì)量及施工進展情況，并對主體和正在進行的裝修工程的質(zhì)量加以肯定，同時對部分裝修工程的細部作法提出了改進意見和現(xiàn)場具體指導(dǎo)。
會議上首先由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理兼項目經(jīng)理韓晨將教學樓自開工以來的施工進展、質(zhì)量安全等情況作了匯報，分公司經(jīng)理頡二鉷重點表達了屯留縣政府，校長對學?？⒐て谙薜钠惹幸?，同時要求二中項目部要有緊迫感，要制定詳細的計劃，抓好管理，保證教學樓在規(guī)定期限正常使用。
副總經(jīng)理張岐泰就目前教學樓各分項的施工進展情況詳細的做了分析，要求把教學樓未完工程量倒排進度，細化分解，先做樣極間指導(dǎo)施工，落實好勞務(wù)人員的數(shù)量，充分調(diào)動現(xiàn)場管理人員的積極性，把任務(wù)落實到人頭上，當天任務(wù)當天完，保證質(zhì)量，保證工期，不失信譽。
總經(jīng)理李世雄對直屬三分公司今年以來取得的成績加以鼓勵，對屯留二中項目部在施工現(xiàn)場，安全質(zhì)量、施工進度管理中所做出的努力加以肯定，下一步工作是極大的考驗，要細化工期，做到立面分層、平面分段，盡快要仔細的排好進度計劃，保證學校的正常使用，并對分公司的發(fā)展前景寄予很大期望，同時對大家提出了更高的要求，要積極承攬施工任務(wù)，進入先進行列，并鼓勵年輕人要敢于擔當，能吃苦，學好技術(shù)，提升自我，為集團公司發(fā)展壯大做出貢獻。
副總經(jīng)理李偉強調(diào)：在抓進度的同時要重視安全，保證施工質(zhì)量，要做好現(xiàn)場勞務(wù)管理工作，保證勞務(wù)人員工資的發(fā)放到位。
會議由集團公司總經(jīng)理助理陳斌主持。他要求直屬三分公司認真領(lǐng)會和落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研會議精神，用積極的態(tài)度抓好現(xiàn)場管理，做好工程的細部作法，全面提高分公司的管理水平，為集團公司爭得榮譽。
