9月1日上午，集團公司董事長王貴聰?shù)搅止境薪ǖ纳轿髡ㄤ撹F資源有限公司研發(fā)樓項目進行指導(dǎo)、調(diào)研，六分公司經(jīng)理薛軍、副經(jīng)理趙敏陪同，調(diào)研過程中，王董事長針對該項目提出了四點要求：1、創(chuàng)省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地;2、創(chuàng)結(jié)構(gòu)迎澤杯;3、創(chuàng)汾水杯;4、項目管理起點高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，要有執(zhí)行力，打造有亮點的工程。分公司薛軍經(jīng)理表態(tài)：絕不辜負(fù)王董事長的期望，要高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化進行項目管理，整體提升分公司施工現(xiàn)場的管理水平和形象。會后，薛軍經(jīng)理針對項目部當(dāng)前的工作及存在的問題做了詳細的安排和部署。
