五分公司召開(kāi)
2017年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨下半年工作安排會(huì)議
8月2日上午,五分公司召開(kāi)貫徹集團(tuán)公司“7.23”會(huì)議精神的專(zhuān)題會(huì)議,集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席范立強(qiáng)和全體管理人員參加會(huì)議,會(huì)議由分公司主任經(jīng)濟(jì)師石保紅主持。
會(huì)議的主要內(nèi)容:
一、主任經(jīng)濟(jì)師石保紅通報(bào)了分公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及四項(xiàng)建設(shè)的基本情況,并宣讀并一建經(jīng)發(fā)【2017】26號(hào)文件《2017年上半年基層單位全面考核情況通報(bào)》的文件,結(jié)合分公司上半年考核檢查情況進(jìn)行了分析、總結(jié);
二、分公司經(jīng)理張曉朋傳達(dá)并一建經(jīng)發(fā)【2017】27號(hào)《上半年經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)暨下半年工作主措施》的文件,貫徹落實(shí)“7.23”會(huì)議精神。組織全體共同學(xué)習(xí)了王董事長(zhǎng)講話中“五個(gè)方面的重要性”和在下半年工作中親力親為、盡職盡責(zé)、抓住人、做好事、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的總要求;
三、分公司經(jīng)理張曉朋對(duì)分公司下半年的工作進(jìn)行具體的安排部署;
四、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席范立強(qiáng)做了工作指導(dǎo):
1、按照“7.23”會(huì)議精神,下半年工作中應(yīng)注重全面質(zhì)量管理的閉合檢查,并對(duì)各項(xiàng)工作做好自檢自查,互檢互查;
2、分公司要建立完善各項(xiàng)管理制度,形成分公司內(nèi)部自檢自查及考核細(xì)則,明確各崗位的工作職責(zé)、范圍及要求;
3、樹(shù)立新五分公司在集團(tuán)內(nèi)部和社會(huì)上的形象,占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額;
4、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和工作能力,做愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)的員工。
最后,主任經(jīng)濟(jì)師石保紅對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),要求全體員工在下半年的工作中,認(rèn)真貫徹“7.23”會(huì)議精神,一定要更加努力,為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)努力奮斗。