集團(tuán)公司于六月二日下午召開(kāi)了六月份安全、生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、劉潔、路志旭、李偉、趙峰及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持。主要會(huì)議內(nèi)容：
一、工程管理部部長(zhǎng)趙峰通報(bào)了五月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況及六月份生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)六月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)做了安排;對(duì)本年度第一次施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考核情況進(jìn)行通報(bào);對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和“五比五看”第二階段活動(dòng)方案進(jìn)行安排。
二、工程管理部副部長(zhǎng)呂現(xiàn)增通報(bào)了“五比五看”活動(dòng)第一階段總結(jié)及獎(jiǎng)罰情況。
三、工程技術(shù)部部長(zhǎng)暢健就BIM大賽提出要求;為確保雨期施工質(zhì)量安全，要求各單位及時(shí)編制雨季施工方案;技術(shù)部配備了圖紙掃描設(shè)備，有圖紙需求的單位與技術(shù)部聯(lián)系。
四、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰發(fā)言，提出四點(diǎn)要求：⑴針對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司施工任務(wù)不足，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，掌握市場(chǎng)信息，積極主動(dòng)出擊，加大承攬任務(wù)的步伐。⑵各基層單位認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，履行好各級(jí)主體責(zé)任。⑶把握好當(dāng)前施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，加快進(jìn)度、多完產(chǎn)值。⑷扎實(shí)開(kāi)展第二階段“五比五看”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)在施工生產(chǎn)一線員工的積極性。各基層單位要高度重視，通過(guò)“五比五看”活動(dòng)的開(kāi)展以此全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
