3月6日上午，集團(tuán)公司召開機(jī)構(gòu)人員調(diào)整座談交流會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長劉潔、人力資源部部長范立強(qiáng)、考核辦主任王建萍、審計(jì)辦主任郭寶貴、辦公室主任任秀山、工程管理部副部長馮志芳、財(cái)務(wù)核算一科原艷紅、財(cái)務(wù)核算四科王淑云、原第二項(xiàng)目工程管理處處長王斌、副處長崔保國、主任會(huì)計(jì)師彭臘仙、黃金鑫、原市場(chǎng)開發(fā)部副部長平潔、項(xiàng)目工程管理處處長李朝峰、物業(yè)分公司經(jīng)理李強(qiáng)、物資公司經(jīng)理郜建雄、原模架租賃站站長李峰參加會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄主持會(huì)議。
會(huì)議中，總經(jīng)理李世雄對(duì)2017年各單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的變動(dòng)進(jìn)行了梳理，并按序?qū)τ凶儎?dòng)的單位和部門的交接工作進(jìn)行的任務(wù)部署和劃分，要求對(duì)存在變動(dòng)的單位和負(fù)責(zé)人要盡快開展資產(chǎn)盤點(diǎn)和資源劃撥，包括人員的劃歸和工程項(xiàng)目的交接，同時(shí)有序開展離任審計(jì)，確保各單位能夠及時(shí)有效地開展各自的工作，以新的面貌、新的干勁、新的激情全身心投入到2017年的各項(xiàng)工作當(dāng)中。