8月25日上午，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部召開建筑業(yè)“營改增”信息化演示的專題會(huì)議。集團(tuán)公司經(jīng)理助理陳斌、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及部分基層單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，總會(huì)計(jì)師趙晨輝主持會(huì)議。會(huì)議由新中大軟件股份有限公司咨詢總監(jiān)袁鵬詳細(xì)講解了《太原一建營改增系統(tǒng)實(shí)務(wù)匯報(bào)》，重點(diǎn)從三個(gè)方面內(nèi)容分解說明，一是營改增信息化落地方案;二是系統(tǒng)集成及技術(shù)平臺(tái)方案;三是方案優(yōu)勢(shì)及戰(zhàn)略合作保障。通過“營改增”四流合一的信息化的管理使企業(yè)提升管理效益、降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省工作時(shí)間、工作成本，更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司稅務(wù)統(tǒng)籌、稅務(wù)分析工作，從而達(dá)到降負(fù)、降稅的目的。最后，參會(huì)人員交流討論了信息化管理的一些問題，經(jīng)理助理陳斌對(duì)我集團(tuán)公司如何實(shí)現(xiàn)信息化管理工作與新中大軟件公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相關(guān)事宜的洽談。