集團(tuán)公司于十月三十日召開(kāi)了十一月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、路志旭、王建萍、劉潔、李偉、陳斌、趙峰及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程管理部人員參加，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會(huì)議。
會(huì)上，工程管理部部長(zhǎng)趙峰通報(bào)了十月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和十一月份生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，并對(duì)十一月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)作了安排;技術(shù)部部長(zhǎng)張榮陸就編制冬施方案做了具體安排并要求在11月5日前報(bào)回集團(tuán)公司技術(shù)部備案;常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰就今天的會(huì)議提出四點(diǎn)要求：⑴、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。⑵、實(shí)際進(jìn)入冬施的項(xiàng)目必須編制冬施方案，科學(xué)、合理的安排工期。⑶、十一月份是施工生產(chǎn)沖刺的最后一個(gè)月，抓進(jìn)度、上部位確保生產(chǎn)任務(wù)的完成同時(shí)要確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。⑷、為提高冬季培訓(xùn)質(zhì)量，征求各基層單位意見(jiàn)和建議，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要在11月10日前將培訓(xùn)意見(jiàn)和建議以書(shū)面形式報(bào)回工程管理部。
最后各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就各自的項(xiàng)目情況和需要公司幫助解決的事項(xiàng)做了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一給予了點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)和答復(fù)。
