10月19日下午，集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)召開以會代培財務(wù)工作會議，32個報表匯總單位的財務(wù)人員參加了會議，總會計師趙晨輝主持會議。
一、審計辦公室主任郭寶貴針對上年效益審計中發(fā)現(xiàn)的20個比較嚴(yán)重的問題，進(jìn)行了披露，并就如何正確處理進(jìn)行了剖析、講解;
二、財務(wù)資產(chǎn)部副部長王學(xué)書針對上半年財務(wù)考核情況和會計核算中存在的15個問題及需要改進(jìn)、完善的事項(xiàng)，進(jìn)行了通報并提出了改正措施，并對考核優(yōu)秀的8個單位提出表揚(yáng)。分別是：一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、七分公司、八分公司、十三分公司、直屬分公司;
三、資金中心主任郭俊斌指出了在資金管理方面需要防范的三點(diǎn)風(fēng)險事項(xiàng)。
最后，總會計師趙晨輝要求財務(wù)人員強(qiáng)化三個意識：①強(qiáng)化稅法意識。合法、合規(guī)做好賬務(wù)處理;②強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算意識，真實(shí)反映項(xiàng)目經(jīng)營成果;③強(qiáng)化資金籌集意識，加強(qiáng)承攬工程任務(wù)的力度。