9月22日，企業(yè)管理部召開公司制度流程咨詢優(yōu)化項目二次工作報告會。企業(yè)管理部部長宋雙玉、姚利利、孔德倫，北大縱橫咨詢公司咨詢師鄧成華、袁慶、李斌參加會議。會議首先由咨詢師鄧成華匯報了上一階段的工作成果：一、對原有的180項制度進(jìn)行了優(yōu)化，其中168項進(jìn)行了版面優(yōu)化，12項進(jìn)行了內(nèi)容優(yōu)化;二、新編制度100項，現(xiàn)將進(jìn)入評審論證階段;三、新增流程38個，調(diào)整原有流程4個。企業(yè)管理部部長宋雙玉在對匯報的內(nèi)容表示基本肯定的同時，提出由咨詢公司根據(jù)制度、流程編制初審情況，組織由企業(yè)管理部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人共同參與的論證會審，使制度建設(shè)、流程設(shè)計在確保質(zhì)量的同時，即真正的結(jié)合企業(yè)實(shí)際，又起到有所提升、有所完善的作用。會議由宋雙玉主持。