5月16日，集團公司召開施工現(xiàn)場觀摩現(xiàn)場會，集團公司全體領(lǐng)導、各基層單位行政負責人、生產(chǎn)負責人、機關(guān)總部有關(guān)部門負責人參加觀摩會。全體人員先后觀摩了三分公司眼科醫(yī)院項目、十九分公司二十七中項目、項管二處晉中老年養(yǎng)護院項目和一分公司田和項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場標準化、綠色施工、品質(zhì)提升管理建設(shè)工作，并在一分公司田和項目集中召開了會議。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會議。會議主要有以下內(nèi)容：一、三分公司眼科醫(yī)院項目部劉立平、十九分公司二十七中項目部趙琳、項管二處晉中老年養(yǎng)護院項目部申立偉、一分公司田和項目部朱蕊分別以PPT演示的方式介紹了各自的項目管理方式和經(jīng)驗。直屬分公司高衛(wèi)國從五個方面介紹了現(xiàn)階段材料信息化管理軟件的價值并結(jié)合施工材料管理實際提出相應的整改意見。二、集團公司總經(jīng)濟師王建萍就落實工程質(zhì)量治理兩年行動工作自查情況從自查范圍、方法、自查內(nèi)容、自查情況存在的問題以及整改的建議措施等五方面進行了通報。三、集團公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰從今年以來各項指標完成情況、各單位生產(chǎn)起步情況、工程分布情況、項目管理情況、目前主要存在的問題和下一步主要工作及建議和安排等六個方面進行了報告和具體的分析。最后，集團公司董事長、總經(jīng)理王貴聰作重要講話：①、提高認識、增強責任。集團公司今天組織這次現(xiàn)場觀摩活動旨在提升集團公司的施工現(xiàn)場管理水平增強各級的責任意識。近兩年來集團公司在施工現(xiàn)場管理方面我們確實有了不小的提升，并且有亮點、有創(chuàng)新。今天參觀的四個項目，大家感受很深，印象很好，但是仍有不足的方面。施工現(xiàn)場集中體現(xiàn)的是企業(yè)的形象，而企業(yè)的形象需要各個基層單位和全體員工共同樹立、共同維護。特別是各基層單位負責人的經(jīng)驗、決心、對企業(yè)的責任心、工作態(tài)度的端正，這些因素將直接影響著所有員工的意識和行為，企業(yè)的形象需要我們各級領(lǐng)導和管理骨干從自身做起樹立榜樣并影響每一個職工。企業(yè)形象特別重要，沒有企業(yè)形象就沒有企業(yè)業(yè)績，沒有企業(yè)業(yè)績就不能占領(lǐng)市場，也就沒有企業(yè)經(jīng)濟效益。誰損害企業(yè)形象，誰就是給企業(yè)的牌子抹黑、拖后腿。因此，我們都應該把樹企業(yè)形象這件事作為一種重要責任來對待，人人都為樹企業(yè)形象做出貢獻。學習特別重要，要建設(shè)好學習型企業(yè)，學習是一種態(tài)度、是一種能力、更是一種責任。特別是各單位負責人及班子成員，要不斷強化學習的意識，特別是各單位負責人及班子成員，以適應新的變化。盡心工作，為集團公司增光添彩。不希望出現(xiàn)被集團公司抓反面典型的項目發(fā)生。不斷武裝自己，不斷有所進步。②、增強信心、度過難關(guān)。當前，大氣候大形勢比較嚴峻，整個山西的經(jīng)濟形勢不容樂觀，煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等行業(yè)蕭條，這些行業(yè)職工工資發(fā)放都非常困難。盡管我們也同樣受大形勢的影響面臨困難和壓力，在市場形勢嚴峻的情況下，經(jīng)過上下共同努力，仍然保持團結(jié)穩(wěn)定的發(fā)展局面。前5個月的經(jīng)營發(fā)展，特別是承攬總包任務(wù)方面還有所增長，這是我們的希望所在。因此，我們要團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，振奮精神，增強信心、度過難關(guān)。越是面臨困難和壓力，越是考驗我們意志力的關(guān)鍵時候，在困難和壓力面前，誰能挺過去，走的越遠，誰就是勝利者。
