4月7日上午，企業(yè)管理部召開部務(wù)會議。會議主要對企業(yè)管理部《2015年工作目標(biāo)責(zé)任書》中的工作任務(wù)進(jìn)行了分解和安排。對目標(biāo)責(zé)任書中的9項(xiàng)約束性目標(biāo)和7項(xiàng)日常性目標(biāo)逐條分解并安排至每個(gè)崗位上，并要求每個(gè)人明確上半年工作任務(wù)時(shí)間表，把各項(xiàng)任務(wù)切實(shí)的落實(shí)到位。同時(shí)對部門基礎(chǔ)管理、資料整理和近期重點(diǎn)工作任務(wù)的方法等進(jìn)行討論研究并提出解決方案。會上還對前段工作進(jìn)行了小結(jié)講評，并傳達(dá)貫徹了3.31會議內(nèi)容及總經(jīng)理王貴聰?shù)闹v話精神。3月31日，集團(tuán)公司召開總部各部門工作目標(biāo)責(zé)任書簽字會議。15個(gè)部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理遞交了部門工作目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理王貴聰在會上做了重要講話并要求各部門貫徹落實(shí)。企業(yè)管理部部長宋雙玉就貫徹講話精神、理解講話要點(diǎn)要求做到：1、身在兵位，胸為帥謀;2、小事中看責(zé)任，責(zé)任中無小事;3、能力有大小，貴在精神好;4、抓緊每一天，抓好每件事;5、分工明確責(zé)任，合作完成目標(biāo)。企業(yè)管理部部長宋雙玉主持會議。