4月1日，工程造價管理部召開了2015年造價系統(tǒng)工作會議?？偨?jīng)濟師王建萍及各基層單位預(yù)算負(fù)責(zé)人和造價部全體共31人參加會議。首先由工程造價管理部部長趙海榮對2015年造價系統(tǒng)工作做安排，在解讀工程造價考核辦法的基礎(chǔ)上重點要求嚴(yán)格報送程序，每月25日前上報造價部在建工程、竣工工程、遺留工程進展情況，每月15日前上報材料價格信息4種表單，今年重點協(xié)助一分、二分、七分、直屬分、項管處解決5個遺留結(jié)算問題，同時對結(jié)算簽收表和上下內(nèi)外情況溝通提出了明確要求?？偨?jīng)濟師王建萍根據(jù)工程造價項目管理相關(guān)文件精神對推行項目核算成本控制提出抓住抓好三個階段控制：1、事前控制，重點做好目標(biāo)計劃;2、事中控制，重點做好成本分析對比;3、事后控制，重點做好收集資料、成本分析考核、做好結(jié)算。同時對預(yù)結(jié)算工作做好“營改增”應(yīng)對準(zhǔn)備工作提出要求。部長趙海榮主持會議，并對貫徹會議精神提出加強基礎(chǔ)資料管理，認(rèn)真審核分包方報送的資料，嚴(yán)格單方過賬程序，提升造價管理水平，為實現(xiàn)集團公司今年的經(jīng)濟指標(biāo)做出積極努力的要求。會上，工程造價部回答了與會同志提出的問題。會議還印發(fā)了在建工程結(jié)算情況一覽表、竣工工程結(jié)算情況一覽表、遺留工程結(jié)算情況一覽表和單方過賬登記表4種表單。
