3月14日星期六，企業(yè)管理部組織召開《生產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度》和《施工現(xiàn)場管理考核辦法》論證會，經(jīng)營公司暢建、八分公司郭柱、十一分公司牛廣春、十三分公司孟計根、十七分公司曹陽、呂梁分公司程茂林、工程管理部周文亮、人力資源部朱子超、企業(yè)管理部姚利利、孔德倫、陳偉共11人參加會議。會上，與會人員本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作認(rèn)真的精神，深入思考、反復(fù)求證、踴躍發(fā)言，對兩項(xiàng)制度共提出11條修改意見建議。其中，主要討論點(diǎn)在承攬任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)糾紛考核標(biāo)準(zhǔn)和考核條款細(xì)化上。此次討論會對兩項(xiàng)制度的完善、改進(jìn)和規(guī)范考核發(fā)揮考核導(dǎo)的向作用，提供了有益的探索，也為集團(tuán)公司準(zhǔn)確判斷、科學(xué)決策提供了依據(jù)。會議由姚利利主持。