9月19日和23日咨詢公司對(duì)培訓(xùn)中心、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和資金中心進(jìn)行了流程設(shè)計(jì)指導(dǎo)。9月24日，副董事長(zhǎng)宋雙玉組織培訓(xùn)中心、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和資金中心流程制作負(fù)責(zé)人4人進(jìn)行了流程設(shè)計(jì)制作第三次匯報(bào)會(huì)。會(huì)上各部門(mén)流程制作負(fù)責(zé)人王學(xué)書(shū)、王平、李靜、王麗鶯等分別匯報(bào)了本部門(mén)當(dāng)前58項(xiàng)流程設(shè)計(jì)制作的進(jìn)展情況和流程制作受到的啟發(fā)體會(huì)。宋雙玉針對(duì)三個(gè)部門(mén)的匯報(bào)和流程設(shè)計(jì)制作工作的進(jìn)展情況表示不盡如意，離要求差距較大。在會(huì)上提出流程設(shè)計(jì)工作已進(jìn)入出成品出成果的關(guān)鍵階段，其中尤其注意流程節(jié)點(diǎn)要抓住，對(duì)接要抓牢，進(jìn)度要抓緊，質(zhì)量要抓好。按“精”的標(biāo)準(zhǔn)，用“細(xì)”的方法把流程設(shè)計(jì)好。并提出四點(diǎn)要求：一、在克服為難情緒中求突破;二、在發(fā)揚(yáng)鉆研精神上求優(yōu)化;三、在反復(fù)論證中找規(guī)律;四、在積極探索中求創(chuàng)新。