6月21日，直屬分公司組織班子成員、各項目部技術(shù)負責(zé)人、預(yù)算負責(zé)人在分公司會議室召開“追根問底抓落實，從源頭過程環(huán)節(jié)來問責(zé)”會議。會議由分公司經(jīng)理郭貴法主持。會議的主要內(nèi)容有：1、分公司各部門負責(zé)人匯報上周工作完成情況及施工現(xiàn)場存在的問題。2、對檔案資料滯后、預(yù)結(jié)算工作進展緩慢現(xiàn)象，分公司實行追溯問責(zé)制，從源頭查找問題、針對具體項目分析原因，制定相應(yīng)對策，確保實現(xiàn)利潤最大化。3、分公司經(jīng)理郭貴法通報了近期的承攬任務(wù)情況，同時對郝莊初級中學(xué)教學(xué)樓勞務(wù)分包招標工作參與者提出表揚。通過本次會議，折射出分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時解決實際的、急需的現(xiàn)實問題，促使員工樹立團隊意識，加強協(xié)調(diào)配合。為分公司建立一支精干、高效、負責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊夯實了基礎(chǔ)。
