七月三十一日，集團公司召開了八月份生產(chǎn)經(jīng)營調度會。公司領導張岐泰、路志旭、王建萍、劉潔、李偉、陳斌及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人、基層單位生產(chǎn)負責人、工程管理部相關人員參加了會議，常務副總經(jīng)理張岐泰主持會議。會上，工程管理部部長趙峰通報了七月份生產(chǎn)任務完成情況和八月份的生產(chǎn)計劃安排，同時對八月份的施工生產(chǎn)工作重點作了安排部署;常務副總經(jīng)理張岐泰做了五點要求:一、認真落實經(jīng)發(fā)【2014】28號文件精神和本月生產(chǎn)經(jīng)營工作重點的八條措施；二、分析了當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，指出項目承包工程管控薄弱，經(jīng)營風險和安全風險仍是集團公司的管控重點，必須引起各單位高度重視。三、按照年度工作安排，集團公司將在八月中旬對各施工現(xiàn)場進行第二次全面考核，在此之前要求各基層單位在八月十日前由行政負責人組織對各自所屬項目進行一次全面的安全專項整治，確保八月份施工生產(chǎn)安全;四、起重機械安、拆方案和危險性較大工程的施工方案必須報送集團公司技術部審核后方可執(zhí)行。五、嚴把混凝土進場關，并加強對已澆筑混凝土的養(yǎng)護和成品保護工作，確保結構安全。最后，各基層單位分別對各自的生產(chǎn)經(jīng)營狀況做了匯報，公司領導分別給予了點評和指導。
