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七分公司雷厲風行貫徹落實生產(chǎn)會議精神
作者:姚勇杰 來源:七分公司 發(fā)布時間:2014年06月05日 點擊數(shù):

  6月5日15:00,七分公司在會議室召開6月安全生產(chǎn)會議。會議由分公司經(jīng)理郭建新主持,副經(jīng)理弓馬威、鄭江峰等人參加。

  會議開始,組織大家觀看安全生產(chǎn)月宣傳片和典型事故警示教育片。

  弓馬威做了對集團公司生產(chǎn)會議精神的傳達,并針對性的提出了工作部署。要求各科室明確檢查內(nèi)容,按照安全生產(chǎn)月的主題思想貫徹落實好集團公司安全生產(chǎn)要求。制定措施,實事求是,成立小組,重在落實;制作條幅號召全體,提高警惕,在這一時期絕不松懈;布置檢查項目,一桿子插到底,自分公司到項目部,責任到人,檢查到底,落實到底。組織項目人員觀看安全生產(chǎn)月宣傳片和典型事故警示教育片。

  郭建新對安全生產(chǎn)月活動提出要求:1、各科室、項目部要認真貫徹落實集團公司2014“安全生產(chǎn)月”活動方案要求,真正落到實處。檢查組對各項目部工地提出的意見一定要合理、實際,注重實效。2、對上半年的考核認真對待,自檢特別重視,不得馬虎。檢查組對項目部要多檢查,多引導(dǎo),多提寶貴意見,持續(xù)跟進,直到問題解決,項目正常運行。做好傳幫帶作用,新老結(jié)合讓年輕人主動的、積極的趕、快、超,進入角色,做到真正上手。3、管理人員要站在分公司的角度,上下團結(jié)一心,管理上布置到位,切實把當前未能理順的項目問題全面解決,做到永絕后患。

       七分公司發(fā)來報道。


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