2014年5月12日
宋 雙 玉
同志們：
在集團公司第八個愛心活動日之際，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、總部駐地全體員工和各基層單位黨政工負責(zé)人及職工代表約300余人在總部大院隆重舉行《手冊》《圖集》頒發(fā)儀式和愛心捐贈活動，兩項活動合二為一集中體現(xiàn)了正在開展的群眾路線教育實踐活動的主題宗旨。剛才，李瑞琪同志、陳斌同志分別就企業(yè)文化手冊和施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)圖集的形成過程編輯頒發(fā)作了說明通報，李偉同志宣讀了公司經(jīng)發(fā)23號關(guān)于發(fā)布《企業(yè)文化手冊》《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)圖集》《建筑文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集》的通知，董事長黨委書記總經(jīng)理王貴聰同志向各單位頒發(fā)了手冊和圖集，索攀杰同志代表職工作了表態(tài)發(fā)言。手冊和圖集的頒布施行標(biāo)志著集團公司文化建設(shè)、安全文明施工又站在了一個新的起點。企業(yè)文化建設(shè)和安全文明施工是企業(yè)自身建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分，各單位各部門各系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對此應(yīng)有足夠的認識并且以積極的態(tài)度踐行。
當(dāng)前，全公司上下正在沿著企業(yè)第二個三年發(fā)展規(guī)劃和全年企業(yè)工作安排既定的方向目標(biāo)積極而慎重推進各項工作。
我們一定要堅定不移地堅持內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場。以解放思想，改革創(chuàng)新推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。各單位各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持現(xiàn)場市場一起抓，把任務(wù)攬回來，把業(yè)務(wù)做起來，把開發(fā)市場、占領(lǐng)市場作為企業(yè)生存的頭等大事，把抓好現(xiàn)場管好現(xiàn)場作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。生產(chǎn)系統(tǒng)要以現(xiàn)場管理工料機財技五要素為重點，出典型、出樣板、出精品、出效益、出形象，把效益創(chuàng)到最大化，把風(fēng)險降到最低點，把市場開拓和現(xiàn)場管理推向一個新水平。
我們一定要堅定不移地堅持內(nèi)聚人心，外樹形象。以善建者成、思遠者和構(gòu)筑團隊建設(shè)的靈魂。把隊伍帶出來，把形象樹起來，把企業(yè)文化融化在心靈里，體現(xiàn)在行動上。用以“誠·和”核心價值觀為內(nèi)容的“大家文化”凝心聚力，建設(shè)團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)奮發(fā)有為的職工隊伍，建設(shè)富有親和力、凝聚力的企業(yè)大家庭。立足于做好自己的工作，著眼于辦好自己的事情，讓隊伍有價值，讓員工有尊嚴(yán)，打造利益共同體，榮譽共同體，精神共同體，發(fā)揮組織作用，突出團隊力量在企業(yè)發(fā)展中的地位作用。各級黨組織要認真開展群眾路線教育實踐活動，提高黨內(nèi)政治生活的原則性、戰(zhàn)斗性，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促全面。黨群系統(tǒng)要以正在開展的群眾路線教育實踐活動為契機，組織帶動全公司正作風(fēng)、樹新風(fēng)，抓作風(fēng)促工作，抓工作強作風(fēng)，要出先進、出榜樣、出人才、出形象，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面發(fā)展提供有力有效的思想政治保證和精神文化支撐。
我們一定要堅定不移地誠在經(jīng)營，興在管理。經(jīng)營是企業(yè)永恒的主線，管理是企業(yè)永恒的主題。創(chuàng)造利潤是企業(yè)存在的核心價值，企業(yè)一切活動都要以效益為中心，講成本講效益。各級經(jīng)營者要把握好施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，把握好本單位的發(fā)展方向，把握好本業(yè)務(wù)的發(fā)展機遇，以自攬自建自主經(jīng)營為方向，以基層、基礎(chǔ)、基本功為抓手，造就一專多能復(fù)合型實用人才。經(jīng)營管理系統(tǒng)要以管理業(yè)務(wù)為重點，以精細化管理主題年活動為契機，找出薄弱環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)突破口，在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本控制等管理領(lǐng)域出做法、出思路、出經(jīng)驗、出制度、出效果，要把精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、程序化建設(shè)結(jié)合起來，在規(guī)范管理提質(zhì)增效上下功夫，推進向精細管理要質(zhì)量要效益，把經(jīng)營管理推向一個新水平。
我們一定要堅定不移地堅持一切為了職工，一切依靠職工。辦企業(yè)為了職工，靠職工辦好企業(yè)。以務(wù)實創(chuàng)新、自強致勝的企業(yè)精神點燃企業(yè)發(fā)展和團隊建設(shè)的引擎。發(fā)展生產(chǎn)、改善生活、提高效益、改善福利，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，依靠廣大職工的共同努力擦亮公司的牌子，把企業(yè)建成股東滿意，職工滿意，用戶滿意，社會滿意的好企業(yè)，讓集團公司的牌子在市場上增值，在社會上發(fā)光。
我們一定要堅定不移地堅持創(chuàng)新發(fā)展，跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。我們處在一個創(chuàng)新時代，守舊就會落后，我們處在一個發(fā)展時代，停滯就會淘汰，我們追求的發(fā)展是和諧發(fā)展而不是畸形發(fā)展，是全面發(fā)展而不是片面發(fā)展。因此，無論生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)、黨群政工系統(tǒng)、后勤服務(wù)保障系統(tǒng)都要在集團公司發(fā)展大局下圍繞中心工作謀劃、思考、行動。好員工需要教育培訓(xùn)來滋養(yǎng)，好風(fēng)氣需要軟硬環(huán)境來熏陶，好企業(yè)需要規(guī)章制度來規(guī)范。各單位各部門要在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下沿著四個發(fā)展的總要求總方向奮發(fā)努力。
同志們：
成功緣于實干，實干才能興企。從季度上講我們已經(jīng)進入二季度，從月份上講我們已經(jīng)邁入5月中旬。今年前4個月我們在各個方面取得了一定成績，但目前面臨困難仍然很多，我們的任務(wù)十分艱巨，各單位的發(fā)展不平衡，各單位的工作有不夠到位、各項管理有不夠扎實之處，各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理者要腦子里永遠有任務(wù)，眼睛里永遠有問題，肩膀上永遠有責(zé)任，胸膛里永遠有激情。信心是前進的發(fā)動機，激情是興旺的燃燒劑。集團公司認為道路不可能一帆風(fēng)順，藍圖不可能一蹴而就，夢想不可能一夜成真。各級領(lǐng)導(dǎo)要有逆浪敢行舟，善拼才會贏的信心和勇氣。壓力要一層一層傳導(dǎo)，責(zé)任要一層一層落實。要堅定不移，堅持不懈按照企業(yè)工作安排提出的工作任務(wù)一點一點推進，一條一條落實。人人都有改變的能力，事事都有改善的余地。我們要抓緊每一天，抓好每件事，抓牢抓實每項工作。我相信，隨著日子一天一天的過，工作一件一件的干，管理一環(huán)一環(huán)的抓，發(fā)展會一步比一步快，收入會一年比一年高，生活會一年比一年好，前景會一年比一年美。集團公司號召各單位各部門全體職工在市場經(jīng)濟的大海中，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，揚起改革創(chuàng)新提質(zhì)增效的風(fēng)帆，思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動上同心同行。讓我們?yōu)榱寺毠さ奈⑿?，為了企業(yè)的豐收，為了職工和企業(yè)共同的夢想，以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動、建功立業(yè)的經(jīng)營業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨成立93周年和中華人民共和國成立65周年，在奮進的歷史中書寫新的輝煌!
謝謝大家!