3月1日下午，八分公司組織全體管理人員在榆次龍?zhí)镯椖坎抗さ貢h室召開了“龍?zhí)镯椖?rdquo;起步動員會。會議由分公司經(jīng)理趙晉生主持，項目部總指揮郭柱做了 起步動員安排，郭經(jīng)理要求本項目現(xiàn)場全體管理人員要以主人翁的姿態(tài)來對待工作，要統(tǒng)一思路，擺對自己的位置，并針對本項目具體提出了十條管理要求。龍?zhí)镯?目經(jīng)理李晉和與分管土建的副經(jīng)理趙敏根據(jù)本工程的具體情況做了一些具體安排，各項目管理小組負責人分別進行了表態(tài)發(fā)言。最后由分公司經(jīng)理趙晉生傳達了集團 公司2.28會議精神和集團公司王董事長安全生產(chǎn)講話。要求現(xiàn)場管理人員按照郭經(jīng)理的工作部署，把安全工作放到首位狠抓工程質(zhì)量，圓滿完成龍?zhí)镯椖坎扛黜?工作任務(wù)。
