西山分公司于12月27日下午召開2013年終總結大會，集團公司董事長王貴聰、副董事長宋雙玉蒞臨大會，分公司經(jīng)理劉二紅及各科室全體成員參加會議，由分公司副經(jīng)理張彥東主持。
會議主要內(nèi)容有：一、董事長王貴聰對西山分公司一年的工作做出了肯定，指出分公司的成立為太原一建集團的發(fā)展壯大注入了新的血液，新的活力。同時提出要求：1、一定要打好基礎，結合分公司具體實際建立健全分公司制度，提高管理水平;2、要快速提高職工的素質和技術水平。人才的快速提高是企業(yè)發(fā)展的重要條件，做到加大力度超常規(guī)地提高員工的整體發(fā)展水平;3、要做到快速發(fā)展，同時要注重長遠發(fā)展、健康發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展?？傊?013年的業(yè)績圓 滿完成，希望今后大家腳踏實地、求真務實，努力去創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。二、分公司經(jīng)理劉二紅總結了2013年的生產(chǎn)經(jīng)營主要工作，提出了2014年的生產(chǎn)目標計劃。當前要抓好：1、要繼續(xù)做好工程承攬任務、資金收回和債權債務工作;2、高度重視工程項目安全，把安全生產(chǎn)落實到位;3、做好已停工項目的安全治安 工作，為明年生產(chǎn)起步做好準備;4、認真落實集團公司的培訓工作;5、要求各科室認真做好年度總結工作，認真負責，盤點到位。三、分公司副經(jīng)理張彥東、生產(chǎn)副經(jīng)理韓晨、綜合科科長賈慧民、預算科科長劉彩茹分別做了年度工作總結匯報。四、副董事長宋雙玉做總結性講話，要求分公司成立工作總結小組完整形成分公司的工作總結，做到讓數(shù)據(jù)說話、讓典型說話、讓考核說話、讓結果說話、讓制度說話。要把成績和差距一起記住，把優(yōu)勢和不足一起記住，把經(jīng)驗和教訓一起記住，把收獲和付出一起記住。并概括了西山分公司的特點，總體上是以誠為本，以和為貴，思路寬，方法活，核算意識強，經(jīng)營業(yè)績好。具體是：1、跟得緊，走得穩(wěn);2、站得高，看得遠;3、謀得深，想得全;4、隊伍精，面貌新;5、出力多，貢獻大。最后提出1、要緊跟公司的部署和步伐，緊跟市場發(fā)展變化的態(tài)勢;2、發(fā)揮自身的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)的精神;3、打造優(yōu)秀的團隊，打出一片天地的希望和要求。
