2013年12月12日上午，集團(tuán)公司召開會(huì)議向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放了《制度才是真正的老板2》和《管理規(guī)范靠臺(tái)賬》兩本制度管理工具書。這兩本書是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王貴聰親自挑選推薦，監(jiān)事會(huì)主席范立強(qiáng)親自赴多家書店購(gòu)買，由企業(yè)管理部造冊(cè)登記發(fā)放的。書中提供了一些思考啟示和方法指南，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供了工具和具體范例，按圖索驥、靈活運(yùn)用，可依此逐步建立完善企業(yè)的制度體系。
會(huì)上，副董事長(zhǎng)宋雙玉指出正在緊鑼密鼓進(jìn)行的制度建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，一手抓日常工作，一手抓制度建設(shè)。具體要求是：一、針對(duì)性地學(xué);二、結(jié)合實(shí)際用;三、開動(dòng)腦筋想;四、腳踏實(shí)地做。要通過學(xué)習(xí)、運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)管理成果，扎實(shí)推動(dòng)管理創(chuàng)新、制度改革，達(dá)到提高制度意識(shí)，提高規(guī)范意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理能力。會(huì)議還通報(bào)了各部門利用周六、日休息時(shí)間對(duì)本部門制度、職責(zé)、流程自審情況，對(duì)大部分部門能夠認(rèn)真自審進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，重申了制度編審工作要求、做法，提出評(píng)審方針、宗旨、精神、口號(hào)、要求、目標(biāo)。會(huì)議由副董事長(zhǎng)宋雙玉主持。