12月10日下午，集團(tuán)公司召開規(guī)章制度編審擴(kuò)大會議。制度評審組、校對組、排版組共19人參加了會議。會議總結(jié)了前段時間工作，指出集團(tuán)總部各部門利用周六、日休息時間對本部門制度、職責(zé)、流程進(jìn)行了自審，董事長、總經(jīng)理王貴聰、副董事長宋雙玉親自到各部門檢查了自審情況。經(jīng)匯總，各部門自審的制度共146項(xiàng)，提出建議2282項(xiàng)，采納建議1918項(xiàng)。由于各部門制度已經(jīng)過兩輪論證，因此就對評審組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。為此，評審組組長宋雙玉重申了制度編審工作要求、做法，提出評審方針、宗旨、精神、口號、要求、目標(biāo)。評審方針是深鉆細(xì)研，嚴(yán)審細(xì)核;評審宗旨是對制度信仰，對股東負(fù)責(zé)，對企業(yè)忠誠，對工作負(fù)責(zé);評審精神是哪壺不開提哪壺，打破沙鍋問到底;評審口號是為管理建言，為制度獻(xiàn)策;評審要求是“七多”，即多聽幾種意見，多看幾個版本，多收集幾份資料，多問幾個為什么，多想幾個怎么辦，多做幾個比較，多搞幾種設(shè)想;評審目標(biāo)是時間上提速，內(nèi)容上提質(zhì)。會議嚴(yán)格了評審紀(jì)律，評審時間。評審紀(jì)律包括無特殊情況不準(zhǔn)請假;部門工作與評審工作發(fā)生沖突，以評審工作為準(zhǔn);平等交流，不分散精力;評審資料不得個人保存，由企業(yè)管理部保存。評審時間是每周保證三天以上時間。
會議要求，各小組成員要先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，制度建設(shè)工作要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸收科學(xué)成果，緊密結(jié)合實(shí)際，科學(xué)公正依法，管理上要創(chuàng)新，制度上要改革。各小組要齊心協(xié)力、共同努力，按評審流程辦事，做好制度評審工作。會議由副董事長宋雙玉主持。